Conseil en optimisation des achats

Afin de répondre aux problématiques particulières de ce type d’entreprises, Meilleur Fournisseur a identifié trois principales sources opérationnelles pour améliorer rapidement leur rentabilité : la réduction des coûts, les achats groupés PME-PMI et la gestion de la relation fournisseur (SRM).

Dans un contexte économique tendu, de nombreux chefs d'entreprises cherchent les solutions pour maintenir un résultat 2009 bien mal engagé : Existe-t-il un moyen d'atténuer l'effet des ventes en chute libre ?

Facteur clef de la réussite de nombreux dirigeants de PME-PMI, la maîtrise des coûts prend alors toute son importance dans cette période de croissance atone.

Afin de répondre aux problématiques particulières de ce type d'entreprises, Meilleur Fournisseur a identifié trois principales sources opérationnelles pour améliorer rapidement leur rentabilité : la réduction des coûts, les achats groupés PME-PMI et la gestion de la relation fournisseur (SRM).

Optimiser les coûts de façon durable :

la maîtrise et l'optimisation des coûts sont devenues une priorité dans le dynamisme et le développement des pme-pmi. la majorité des cabinets de conseil en achat ne proposent pas une offre spécialisée pour ce type de clientèle. notre expertise achat permet aux dirigeants de pme-pmi de se recentrer sur leur coeur de métier que sont la stratégie et le développement de leur société.

grouper les achats des pme-pmi pour négocier le bon produit au bon prix :

acheter au meilleur tarif est devenu difficile, surtout lorsque les pme-pmi ne bénéficient pas d'un effet volume conséquent. les groupements d'achats actuels se sont spécialisés sur une cible "grands comptes" et demandent des tarifs d'entrée pouvant sembler prohibitifs pour ce type d'entreprises. meilleur fournisseur fait bénéficier à ses clients de tarifs achat comparables, sans pour autant pratiquer ce genre de politique tarifaire : chez meilleur fournisseur, vous ne payez que ce que vous consommez rééllement.

gérer la relation fournisseur pour une relation "gagnant - gagnant" :

opérationnelle avant tout, notre offre de services se veut au plus proche de nos clients : "nous ne nous improvisons pas à être votre meilleur fournisseur, nous comptons le devenir".

cette relation client-fournisseur est notre préoccupation quotidienne et nous mettons tout en place pour obtenir de véritables conditions commerciales "gagnant-gagnant" pour l'ensemble des parties.


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